初入职场，算是对商业社会开始有一个比较感性的了解

商业的精髓就是稳定可控。商业的本质当然是赚钱，但是赚多少钱，如何赚钱，赚了钱如何分配，成本如何控制，商业利益有冲突怎么办，在没有精细的组织之前，这些都是未知的。尤其是这些环节都涉及到人，人会犯错误，会有惰性，会钻空子。我们需要一个组织文化把不同的人给团结起来，一个组织结构来安排人员的分工，一个组织规范规定大家做事的流程，一个组织制度来确保组织本身不会涣散，通过Logo和口号来标记组织

现代商业文明是由不同的组织来竞争，同样的事情，不同的团体做出来的效果是不一样的，即使是资源都一样的情况下。为了保证组织的高效运转，以下几点是非常必要的：

• 清晰的目标：如果没有目标，组织也就没有存在的必要。
• 优秀的方法：完成目标的效率太低，很有可能被那些更好方法的组织所替代。
• 高效的沟通：信息应尽可能地在扁平化地在组织内传播，让组织面对复杂多变的市场能最实时做出最有效用的反馈。同时也会让优秀的方法在
• 明确的分工：两个人都做A和B两件事，肯定没有一人专做一件事来的高效。

  在职场上“稳定可控”这个原则可延伸出很多：

• 工作中有风险和问题应提前告知上级，而不是在事发之后。
• 上级更关注你做事输出的结果而不是你的过程甚至是借口。
• 你给出的东西应该是明确的而不是模糊的（例如计划，进度，时间点）。
• 确保事情能够如期地给出结果（正常要求）
• 输出的东西保证一次确定，而不是反复修改。

  你的穿着和邮件也应该给人这种印象：

• 邮件中不要使用华丽的信纸或花哨的字体，尽可能地给出明晰的信息。
• 穿着也应给人一种稳定可靠或者商务的感觉。