最近李彦宏提狼性,百度确实危机重重。搜索引擎是门户网站之后统一互联网信息的新形态,用户想找什么,输入你想要的东西就能得到相关信息的网站。做网站的唯搜索引擎是瞻,能不能被搜索引擎收到,网站有没有被搜索引擎收录,搜索出来的结果网站排名靠不靠前,都是搜索引擎说了算。国内搜索市场自Google推出市场后百度一家独大,靠着竞价排名收入颇丰。自从3B大战后,百度瞬间清醒很多,明白自己的危机所在。
1.搜索业务被缩小
随着搜索引擎的垂直化,百度搜索的业务逐渐被其它细分领域给拿走,而且大部分的搜索业务都是非常有商业价值的,百度的搜索份额像个圈圈一样被垂直引擎包围起来。
电子商务
自08年淘宝屏蔽百度的搜索以后,百度立马推出自己的电子商务网站,但无功而返,电子商务这一块便成了百度的痛。京东,淘宝,一淘网,天猫,当当,卓越网这些都与百度无关,人们买东西,首先想到的是去这些网站找东西,而百度只是给他们带来流量的跳转网站而已
SNS
新浪微博,人人网等社交需求,大家都直接在这些网站查找用户,招聘网站也是,百度虽然也想把社交搞起来的,但是百度HI就是尝试之一。守着百度贴吧,百度知道,百度百科,百度地图,却没有把这些产品的帐号系统该统一起来
酒店旅游
网上预订这一块也是非常有商业价值的,但是百度没有做。这一块的搜索虽然整合不了线下资源,但如果做一些旅游产品,机票酒店的比价,也是非常有价值的。百度投资去哪儿网3亿美元,一方面可以优化自己的搜索结果,另一方面也算是在战略上的防御
视频音乐
用户对视频音乐是有天然的需求的。视频音乐最头疼的就是版权问题,尤其是视频类的版权,需要大量的资金投入。这一方面已经有众多的竞争对手:PPTV,优酷土豆,搜狐视频,迅雷。百度虽然控股爱奇异,但能否最终胜出也未可知。音乐这一块,百度ting!改名为百度音乐,收购了千千静听,有百度音乐盒,百度随身听,算是守住自己的底盘,让用户留在自己的地盘上
其他
58同城赶集网为代表的信息分类网站,大众点评为代表的本地生活服务网站等,这些网站做大都会慢慢蚕食百度的搜索份额。
2.搜索引擎市场本身的危机
新出来的360搜索5天之内抢了百度10%的市场份额,一瞬间扇了百度一大耳光,原来从老大手里也能抢到食物。虽然360.搜狗,搜搜,谷歌等暂时都不能给百度造成危险,但360冲击那么大,百度肯定痛定思痛,知道掌握渠道的重要性的。主要是分流量和内容两大块。
流量
小川的三级火箭战略还是360的渠道策略,百度的输入法,浏览器的产品做的不是非常成功,不能给百度搜索带来的大量的流量。网址导航凭着hao123还有些许的优势
内容
百度百科,百度知道,百度贴吧,百度文库相对来说都是比较成功的产品,但是百度文库的版权悬而未决;百度贴吧水贴严重,内容质量偏低;百度知道也是内容偏低,问性息黄片下载地址不在少数。
3.移动端的挑战和机遇
百度整合内部部门成立以百度地图为核心的LBS部门,意在把百度地图做成移动端平台级的应用,可以给本地商户做推广,百度地图可谓承载了百度在移动端的希望。在移动端,用户基本的搜索行为比较少,否则谷歌的NEXUS PRIME就不会去掉搜索键了,人们想要什么,直接去点击本地的App,而不是打开浏览器去搜索,搜索如何在移动端做起来?语音搜索需要联网,在目前的环境下并不成熟,而且国内的语音云已经抢先被科大讯飞做了。搜索在移动互联网是被削弱很多的。*
参考资料:
2.百度产品列表