文化的,总是长生命周期的

最近在看《Becoming Steve Jobs》,书中提到乔布斯为了避免 Pixar 单纯沦为迪斯尼的动画片制造商,在迪斯尼对 Pixar 收购谈判中,对动画中创造的动画形象产权一直是主动争取的。

时至今日,Pixar 当时创造的动画形象,仍然衍生出了大量的产品或服务,比如文具、实体玩具、迪斯尼乐园的娱乐项目等。

这些动画形象已经变成了美国文化的一部分,并强势输出到全球各地。按现在的说法是,这些动画形象是强 IP。

在商业的世界里,大部分产品的生命周期都是很脆弱的,消费者背后的消费习惯、价值观、审美品位等都是变化的,不随着市场需求变化的东西会慢慢地被淘汰掉。

在经济还不是很发达的时候,产品琳琅满目,但非常同质化,消费者购买了某个产品 A 之后,他对产品 A 的联系是非常微弱的,他的印象中也许只是在某个实体商铺中才能买到产品 A,价格还算便宜。改天有一个更低成本的产品 B 出现了,消费者可能就毫不犹豫的换掉了。

但产品和消费者的联系太微弱了,就是一个简简单单的价格,于是新的形态出现了,品牌的概念出现了,一个品牌代表着一种价值取向或某种定位,厂商通过市场营销控制消费者对该品牌的认知,进而提升产品的销量。

随着时间的变化,你这个产品总得提供额外的附加价值吧。尤其是受摩尔定律影响的IT行业,每隔18个月,同样的价格,厂商会推出性能更强悍的计算设备。但有一些行业是堕落的,它们几乎滞步不前,受通货膨胀等影响,他们一方面在市场上不停搞出新的概念,另一方面在产品成本上不停地偷工减料,但又不会让消费者感知到,通过品牌溢价让消费者掏钱。

做硬件产品是很累的,今年这款产品是旗舰机型,过个两年可能就放在角落里生灰了。也许像乔布斯说的那样,苹果生产的这些设备过个十年都需要去填海的。苹果的手机应该是越来越难卖了,一款趋于成熟的产品越到后面,升级提供的边际价值是变小的。

Apple Store 里的一次性付费应用,过个两三年都会推出一款新应用,比如最近的 Day One 2,开发者不可能为你的一次性付费而进行永久的维护,新应用大部分只是重新做了界面交互,添加一些小功能,支持苹果生态的新特性。

但有时候因为产品的耐久度、价值效用随着时间的变化下降很小,其生命周期很长,只能卖很高的价格,其产品代表的社会地位能满足少部分人的自我身份表达,比如某些奢侈品、名表、豪宅等。

但像 Pixar 出品的电影,比如 Walle、Up、Toy Story 等,一个动画形象可以通过不断推出新的电影延伸和强化下去,而且其影响力会越来越大,甚至成为一个普罗大众都喜欢的东西。其动画形象被人格化了,不会因为某个电影档期的结束而结束。

在中国,西游记,三国志等题材几乎是经久不衰,大量的游戏、影视、小说根据这些题材改编,并丰富了我们的精神生活。做内容,如果能让其成为当下文化或某个民族文化的一部分,它的生命周期几乎是可以有几十年甚至上百年的,不依赖某个具体的产品而存在。但作为产品背后的公司,其生命周期很多都不会超过10年。

乐观来说,只要中华民族一直存在,这些东西会一直存在下去,但本质还是要能够代表这个文明创造的精华。


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@2016-02-21 16:30