构建系统

1. 工作有可能是一项负劳动

「负劳动」你可以理解为,从长期来看收益为负的劳动。比如搬砖头,你可以连续几年都干这个活,收入够温饱。但长期来看,你的身体是处于持续损耗的状态,搬砖的生产率也会随着时间降低,而且期间极有可能因为劳累留下病根,搬转收入可能还无法担负晚年的看病费用。

你想提高工作的收入:

  1. 加班,延长工作时间
  2. 做更有产出价值的工作

选项 1 ,加班的回报是滞后的,老板看你工作勤奋,等半年或 1 年后你的收入才会有改善。
选项 2 ,你被招聘进来就是做这项工作的,你无法轻易改变自己的工作内容和范围。即使过了一段时间,你的能力能够胜任更有价值的事情,但因为工作岗位的限制,你的价值是无法体现出来的。

2. 公司不需要天才

天才员工的存在对公司意味着极大的不确定性,一旦这个人离职,公司业务会出现极大的波动,而且这个天才员工很有可能成立一家新公司,与原公司抢夺市场。

于是公司有新的制度流程、新的细分岗位,假如某个岗位能力超强的员工离职了,公司能及时从外界补充人员,即使新入职员工资质一般,也对全局没什么影响。员工之于公司,就如一个组件之于系统,组件随时可以更替,系统仍能持续运作。

3. 构建系统

在雇佣制度中,公司价值是第一位的,个人价值是其次的(老板除外)。员工本身的价值可能只发挥了 40%,另外 60% 的潜力就随时间泯灭了,于是一些人热血沸腾地选择了创业,作为创始人,他的个人价值能得到最大程度的体现。

曾经看过《管道的故事》讲了这样的一个故事:

村中有两个年轻人从山上挑水卖给村民,年轻人 A 想着挑水的收入还是可以的,一天赚 100 元,过 3 年可以买房子,过 5 年可以买车子,但年轻人 B 觉得这不是持续之道,于是每天挑完水以后 B 就开始用挑水的收入买水管修管道,刚开始的时候 B 非常累,挑完水还要修管道,相比之下 A 就轻松很多。过了一段时间之后,B 的水管修好了,他不用挑水了,有更大闲暇去做其它事情,但 A 仍然在那里挑水。

系统的构建在前期投入是非常大的,但一旦开始正常运转,其需要的投入就会大幅度下降并会产出巨大的收益。在这里:

管道 = 系统 = 资产

当我们拥有资产收入后,有些事情我们就可以说不,不会受制于资源的限制,在决策中选择最有利于自己的而不是当下最安全的。

相关链接:

  1. 写论文属于负劳动?
  2. 为什么雇佣制度对工人不利?
  3. 年轻人的战点
  4. 《管道的故事》
  5. 被放弃的“概率权”

推荐播客:锵锵三人行
推荐原因:该节目是凤凰集团旗下的一档节目,窦文涛主持,每天一集,每集长度约 20 分钟,主要是针对当下社会热点话题的讨论,邀请嘉宾大部分是传媒行业的知名人士,比如梁文道、马家辉等。由于出席嘉宾有时候是港台人士,讨论尺度个人觉得还是蛮开放的,节目形式感觉比较随意和轻松,虽然播客是视频的,但可纯当音频来听。

@2017-02-10 11:15