先从《日本制造》这本书说起,某产品刚推出上市时,美国有家公司准备向盛田昭夫采购 10 万台,昭夫思考再三之后还是拒绝了这笔大额订单。

SONY 为拿下这笔订单势必要加一条生产线,并要招聘产能相匹配的工人,前期都需要不少资金的投入。产能加大后,如果该产品型号没有后续的大客户,产能将会闲置。美国公司如果中途毁约,前期投入很可能打水漂了。

为迎合业务峰值,公司所有的基础设施都要为这个峰值去设计,一旦业务恢复正常水平,就是巨大的开销。

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